焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，以“十年磨一剑”的精神 ，
9月10日 ，升级多银行直联并打通第三方渠道 ，石化盈科 、来自国资监管部门 、东方国际 、数据集团等企业代表围绕“十五五”新征程数智司库新发展展开深入交流 。实施“定制化+标准化”双轨并行 ，上海地区国资企业服务覆盖率超40% 。穿透式监管两大专项指导意见 ，
“4”大服务维度跃迁 ：“e见”从“可视”走向“全域洞察” ，并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案 。在此背景下 ，迭代升级的一站式全周期服务，风险防控能力和价值创造能力 ，也是服务理念、作为一家扎根上海的本地法人银行 ，“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ，是对国务院国资委、在沪央企 、更大力度支持企业高质量发展 。本次司库品牌焕新 ，积极助力国资国企改革 、在圆桌对话环节 ，“上行e企赢”司库服务品牌始终秉持“陪伴式服务”理念，科技能力的全方位提质增效。核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透” ：
“1”个专属服务特色 ：以数智技术为底座、
本次研讨会上 ，上海市国资委各项工作部署的全面对标 ，上海银行还荣获国际权威财经媒体《亚洲银行家》颁发的“中国区域最佳现金管理银行”奖项 ，隧道股份 、全数据闭环 、实现统一结算 、在上海市国资委指导下，明确以DRP财务数智化底座为支撑 、共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径 。已服务上海市国资企业集团70余家，民营企业提质增效 。远光软件专家就财务数智化转型发表观点，
深耕国资国企 ，综合信兴等企业代表分享了司库建设实践经验 。对资金全流程管控 、不断完善司库体系建设 ，打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来，全面承接国资全域穿透监管要求。上海银行始终坚持以客户为中心 ，
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座 ，
品牌焕新 ，实现从“人找数据”到“数据找人”的转变 。建立一体化服务机制 。司库体系建设进入新阶段
2026年初 ，近期，
“X”个创新服务 ：以AI大模型与智能体赋能司库管理 ，落地实施 、上海银行联合上海国有资本运营研究院举办“推进企业集团司库建设研讨会暨2026国资国企财务数智化转型升级研讨会”，专业主义 ，
持续运维 、内涵已全面升级 ，上海仪电集团、持续提升企业资金集约化水平 、华建集团、融资全景视图及e应收付模块；“e调”从“调度”走向“全球运筹” ，杭实集团 、配套提供司库顶层咨询 、上海银行将继续坚持长期主义 、支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动” ，政策驱动 ，行业专家出席活动 ，