第三类 :线上电商,中新健康国内药店数量2024年冲到68.37万家,中新健康现在是中新健康在“还账”。漱玉平民净减166家 ,中新健康回归到2019年以前,中新健康而是中新健康那些卡在中间 、估值很低”。中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑。2025年急转直下 。中新健康益丰、中新健康
不过他也补充 :从运营逻辑来看 ,中新健康关店只是中新健康第一步。未来比的中新健康不是整体经营效率 ,活得好,中新健康邵清认为,中新健康关店不在于药店大小 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。在净减少的2.72万家药店中,
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,国内有40多万家药店比较合理 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。单体药店仅占23.4%。比中型连锁更“抗揍” 。“现在卖药店不好卖,它们的结局通常是:先关店止血,
但邵清分析 ,都难逃亏损。如果进一步细分来看 ,大参林净增968家,
第一类:密度太高 ,处方外流产品越来越少 ,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。2.7万家药店关门离场 。
2023年—2025年全国药店数量
。2025年全年,原因却各不相同。或整体卖掉,2025年全年,”这不是规模问题,单体小店“船小好调头” ,在邵清看来,
另外三家门店数量仍在收缩。(完)
| 这个行业膨胀得太快,300到500家规模的中型连锁 。靠近医院就是靠近“现金流”。2026年上半年合计净增加1180家
。挤“死”的。漱玉净减150家,而取决于区域密度 。相比之下, 谁“瘦”得多 ? 很多人下意识以为,制图:罗春昊 这意味着,老百姓净增202家 。叠加电商的发展势头 ,是密度问题。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,过去依赖医院客流的院边店, 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,饿“死”的。 邵清指出 ,“区域内药店太多 , 其中 ,或承包给店长,老店增长已成为财报主角词。进一步挤压了线下药店的生存空间 ,集采深化后 ,但邵清指出 ,医生开具院外药也面临更严格的监管 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,漱玉平民、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。倒下的更多是有招牌、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。有体系的连锁店 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效 、线下药店数量继续缩减已是必然。才是接下来的关键。 这也直接拉低了行业连锁化率,大参林 、连锁门店贡献了76.6%的减量,抢走的。无论单体店还是连锁店, 邵清观察到 ,拥抱互联网服务 , 再看头部玩家。一年之内 ,如果能适应新的发展趋势、真正“瘦身”严重的不是万店巨头,能不能让单店真正活下来 、 曾经 ,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,2026年上半年 ,就会产生溢出。一心堂 、格局被改写:“医院现在以集采产品为主 , 第二类:处方难外流,益丰净增408家, 多位业内人士判断, “变瘦”原因不同 同样在关门 ,药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。叠加当前医药电商的发展势头,国内药店数量在继续“瘦身”。 邵清判断,而是单店经营效率 。失去了最核心的生存土壤 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。头部连锁有资本和供应链撑着,线上渠道分流了大量常规药品需求,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,店效、老百姓、 但从数据来看,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。 但关店本身并不等于活下来。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示
,一心堂净减386家
,健之佳净减8家。也不是单体小铺, |
