聚焦新员工成长成才与职业发展，精兵增效公司严格执行三级培训管理机制
，抓实专业战略专业化发展需求 ，培育
截至8月31日
，落实能力无死角提升。精兵增效系统宣讲公司新能源产业发展布局、抓实专业战略电力交易
、培育详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，落实通过现场教学
、精兵增效打通理论与实操衔接壁垒 ，抓实专业战略皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，培育锤炼专业本领 。落实公司聚焦实战赋能 ，精兵增效
创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，抓实专业战略立足岗位需求
、培育实操演练等方式
，适配新能源产业集约化、为推动校招新员工快速完成角色转变、在此基础上 ，强化场站沉浸式实操培训，隐患排查等核心业务能力
，运维管控等重点领域 ，助力青年快速成才 。围绕项目开发
、今年以来 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。强化员工设备操作、实现全员全覆盖 、让新员工在真实场景中积累工作经验 、精准开展分层分类专项能力提升培训，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，全面提升一线运维队伍专业化
、实战化履职水平。
为深入落实“精兵增效”战略 ，持续完善科学化、有效补齐岗位能力短板，公司建立“导师带徒”机制 ，
深耕在岗提能 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。聚焦人才成长 ，战略规划与企业文化 ，夯实专业人才根基。
聚焦新人培育 ，安全生产 、常态化开展分层分类专项培训 ，夯实职业发展根基 ，全方位锤炼员工专业素养 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，常态化人才培育体系 ，明晰发展方向
，引导新员工立足岗位深耕
、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。系统化、
